CGLLS - Caisse de garantie du logement social
Finance les actions menées en support des 35 organismes MOI, notamment la campagne d'autocontrôle et la collecte des diagnostics de performance énergétique.
L'exercice 2025 se solde par un résultat net positif, avec des produits en progression et un renforcement maîtrisé de l'équipe. Un équilibre qui confirme la solidité du modèle économique de l'Union.
+6 634 €
Résultat net bénéficiaire — exercice 2025
Produits 2025
Un total de 2 161 684 € de produits d'exploitation, répartis entre cotisations, activité de formation et subventions publiques.
Charges 2025
Un total de 2 156 747 € de charges d'exploitation, dominées par les dépenses de personnel nécessaires à la conduite de nos missions.
Salaires & charges sociales : 1 063 977 €
Autres charges : 1 092 770 €
Au total, nos produits d’exploitation s’établissent à 2 161 684,33 €, en augmentation de 77 525,14 €.
Les cotisations s’établissent pour l’année 2025 à 752 273,08 €, en augmentation d’un peu plus de 35 000 €, notamment du fait des nouveaux adhérents mais aussi du mode de calcul de la cotisation.
Les recettes de l’organisme de formation et des rencontres du logement accompagné, qui ont connu une année record en termes de participation, sont en forte augmentation (+ 102 852,69 €) et s’établissent à 663 881,99 €.
Les subventions s’établissent à 700 009,64 €, en baisse par rapport à 2024, principalement en raison de la diminution de 40 000 € (55 000 euros sur deux ans) de la subvention de la Dihal/Cilpi. A noter toutefois, la signature d’une nouvelle convention de partenariat avec le ministère des Outre-Mer, confirmant le rôle central de l’Unafo dans le développement du logement accompagné dans ces territoires.
Nos ressources propres (production vendue plus cotisations) s’établissent à 65% de nos produits d’exploitation (contre 61% en 2024). En 2025, le produit des cotisations redevient supérieur à celui des subventions (+ 52 263,44).
Les charges d’exploitation s’élèvent à 2 156 747,42 €, en augmentation de 88 616 €.
Les postes Impôts et taxes, les Salaires et traitements et les charges sociales représentent 47% des charges d’exploitation et s’établissent à 1 063 977 €, en augmentation de plus 91 000 euros, en raison du renforcement de l’équipe en 2025 (chargé de mission à l’organisme de formation et apprentie en communication). Par ailleurs, l’année 2025 est une année pleine pour les deux chargés mission « animation du réseau » arrivés à la fin du 1er semestre 2024.
La hausse des recettes liées aux rencontres du logement accompagné et à l’organisme de formation se traduit également par des dépenses supplémentaires, respectivement +25 k€ et + 35 k€.
Partenaires financiers
Pour mener l’ensemble des actions présentées dans ce rapport, l’Unafo reçoit des financements de la part de différents partenaires, que nous remercions.
Finance les actions menées en support des 35 organismes MOI, notamment la campagne d'autocontrôle et la collecte des diagnostics de performance énergétique.
Finance les actions de l'Unafo en tant que tête de réseau, au titre des Acteurs du logement d'insertion et comme coordinateur de la Semaine des pensions de famille.
Finance l'animation du réseau d'adhérents foyers de jeunes travailleurs depuis plusieurs années.
Nouveau partenariat en 2025, finançant les actions structurées autour de trois axes : accompagnement au conventionnement, développement du logement accompagné, participation des structures ultramarines.
Cofinancement des actions régionales d'animation du réseau et de représentation.
Cofinancement des actions régionales d'animation du réseau et de représentation.
Soutien aux actions locales de l'Unafo dans le département du Nord.
Partenariat historique finançant les actions de l'Unafo sur le territoire parisien, notamment en lien avec les FJT et le dispositif Insertoit.